随着时间的车轮滚滚向前，我们送走2023年，迎来了全新的2024年。在这个充满希望与挑战的时刻，浩宝在深管理人员于2024年1月22日在深圳总部齐聚一堂，召开一年一度的经营计划启动大会，回顾过去一年的成绩与经验，携手规划新一年的蓝图，共同开启新的征程。

会议首先由李锦晖董事长致辞。2023年，是百年未有之大变局中不同寻常的一年，全球经济放缓，各行各业面临着不同程度的压力。浩宝面临困难，勇于变革，取得了不错的成绩，但同时也暴露出一些问题。2024年，仍将是充满希望和挑战的一年，政府提出“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总体政策。浩宝董事会近期经过多次调研、走访和探讨，确立了2024年的基本战略，并决定聘任孙浩先生为浩宝总经理。浩宝全体员工要深入贯彻董事会经营管理思想，在孙总带领下，积极应对压力和挑战，破茧成蝶，再攀高峰。

    会上举行了浩宝技术总经理颁授仪式，李董向孙浩先生颁发了总经理聘书。

随后，孙浩总经理颁布了浩宝2024年度经营目标，明确了公司的经营指导思想：以市场为先导，以技术为核心，以品质为基础，以人才为保障，强化项目管理，大力开拓国际市场，致力成为全球热工设备领导者。

“红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。……”孙总结合历史上的巨鹿之战、赤壁之战以及红军长征等案例，指出困难永远都在，能破釜沉舟、战胜困难，才有了曹操、周瑜以及红军后来的成绩、地位和万古流名。浩宝全体管理人员和员工要学习、践行这种大无畏精神，不畏艰难险阻，牢记使命与担当，以踏实肯干的工作作风，锲而不舍的工匠精神，全力以赴完成2024年各项经营目标。

    使命、战略和目标一旦确定，打造一个使命驱动、能打胜仗、持续进化的组织和第一团队，将成为战略制胜的关键。孙总在会上颁布了浩宝的最新组织架构，宣读了人事任命书，并对经营班子成员一一做了介绍。

    随后，举办了各部门负责人2024年经营目标签约仪式。各部门负责人当众郑重承诺，将竭尽全力完成公司设定的各项目标，全力以赴推进团队任务执行、落地，无条件服从公司的工作安排、调整，带领团队贯彻执行各项工作，确保落地有声，以高效的工作态度和卓越的执行力，为公司的发展贡献自己的力量。

    随后，市场部何中华总和销售部何庆新总先后为大家分析了2024年国内外经济形势、浩宝营销策略及业绩预测，使得大家对经济形势、行业状况和浩宝业绩目标有了更清楚的了解。

    紧接着，罗文欣总和梁聪元总先后从产品开发、供应链和研发、服务等方面，阐述了2024年的主要工作计划，提供完成业绩目标的强有力的支撑，使大家更加信心满满。

    会议最后，还特别邀请了浩宝首席顾问——原华中科技大学吴懿平博导、教授讲话。吴教授从国际国内大环境、行业及技术发展趋势等方面为大家进行了深入浅出的介绍，并表示经过了一年多的辛苦研发，浩宝在智能回流焊、功率半导体热工设备及真空汽相焊等方面已经获得了喜人的突破；下一步将带领和指导研发技术团队攻坚克难，在2024年成功向市场推出多项国内首创的产品和成果。

    迈入新起点，开启新征程。2024年新一轮的号角已经吹响，浩宝全体将士将怀着“红军不怕远征难”的初心和决心，沉稳应对、创新突破，全力以赴完成2024年的各项目标，到那时，我们必将“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”！